M贸dulo |
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Materia |
Planificaci贸n integral del desarrollo local |
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Curso |
3潞 |
Cuatrim. |
2 |
Cr茅ditos |
6 |
Tipo (FB/OB/OP) |
OPM |
Resultados de aprendizaje |
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Identificar factores determinantes de entornos din谩micos y complejos en el 谩mbito del desarrollo local. Valorar la estructura y funcionamiento adecuados de las organizaciones e instituciones a nivel local. Aplicar los conceptos y t茅cnicas al an谩lisis de las relaciones entre los actores involucrados en los proyectos de desarrollo local. Aplicar la metodolog铆a cient铆fica al reto de la planificaci贸n integral del desarrollo local. Identificar, evaluar y resolver problemas de desarrollo local. Aplicar las t茅cnicas y m茅todos de trabajo y an谩lisis adecuados a los planes de desarrollo local. Identificar los distintos aspectos del an谩lisis de la realidad pol铆tica, social y econ贸mica en el marco del desarrollo local. Distinguir entre los instrumentos y mecanismos pol铆ticos, jur铆dicos y econ贸micos que garantizan una gesti贸n eficiente de proyectos de desarrollo local. |
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Competencias espec铆ficas |
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CE1 - Analizar informaci贸n en entornos complejos, presenciales o virtuales
CE2 - Comprender la estructura, las competencias y el funcionamiento de las instituciones y organizaciones internacionales, as铆como sus relaciones con otros actores, estatales y no estatales
CE3 - Conocer los conceptos, teor铆as y t茅cnicas aplicadas al an谩lisis de los actores y relaciones internacionales, tanto en el 谩mbitouniversal como en el regional, con una perspectiva tanto hist贸rica como contempor谩nea
CE8 - Ser capaz de aplicar la metodolog铆a cient铆fica a los retos sociales, pol铆ticos, econ贸micos y jur铆dicos con elementointernacional
CE10 - Adquirir conocimiento de las t茅cnicas, m茅todos de trabajo y an谩lisis de las ciencias humanas, sociales y jur铆dicas
CE12 - Comprender los instrumentos y mecanismos pol铆ticos, jur铆dicos y econ贸micos que garantizan una gesti贸n eficiente deproyectos y negocios internacionales
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Descriptores / Contenidos |
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Definici贸n y aspectos clave de los proyectos de desarrollo local. La estrategia de desarrollo local como un enfoque integral. El plan de desarrollo local (PDL). Fases de la planificaci贸n estrat茅gica. Diagn贸stico estrat茅gico. Fuentes de recogida de datos. Aspectos socioecon贸micos. El plan de inversi贸n. Las iniciativas comunitarias: Interreg, Urban, Equal. Sistemas de producci贸n y recursos tecnol贸gicos. Infraestructuras. Aspectos demogr谩ficos y mercado de trabajo. La pir谩mide de edad. 脥ndice sint茅tico de fecundidad. Crecimiento absoluto. Saldo migratorio. Desempleo. Niveles de ingresos. Aspectos asociativos. Impulso de asociaciones que contribuyan a la expansi贸n del PDL. Aspectos tur铆sticos. La corresponsabilidad y la sostenibilidad. Ubicaci贸n. Recursos naturales y ambientales. An谩lisis DAFO. Amenazas y oportunidades. Debilidades y fortalezas. Estudio de la situaci贸n competitiva del municipio. Formulaci贸n de estrategias de desarrollo local. La matriz de confrontaci贸n. La matriz CAME. Indicadores de seguimiento y consecuci贸n de metas. |
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Actividades formativas |
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Actividad |
Horas |
Presenciales |
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Sesi贸n magistral |
30 |
100 |
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Aprendizaje basado en problemas,pr谩cticas, estudio de casos y proyectos | 25 |
100 |
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Realizaci贸n de trabajos tutelados |
95 |
5 |
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Evaluaci贸n |
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Sistema de evaluaci贸n |
Ponderaci贸n m铆nima |
Ponderaci贸n m谩xima |
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Prueba peri贸dicasy/o examen final |
20% |
70% |
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Evaluaci贸n de trabajos tutelados o proyectos |
20% | 70% | |||||
Seguimiento continuado / Observaci贸n sistem谩tica |
0% |
10% |