M贸dulo

 

Materia

Gesti贸n de proyectos de cooperaci贸n I

Curso

3潞

Cuatrim.  

 1  

Cr茅ditos

6

Tipo (FB/OB/OP)

OPM

Resultados de aprendizaje

Identificar factores determinantes de entornos din谩micos y complejos en el 谩mbito de la cooperaci贸n.

Valorar la estructura y funcionamiento adecuados de las organizaciones e instituciones estatales e internacionales.

Aplicar los conceptos y t茅cnicas al an谩lisis de las relaciones entre los actores involucrados en los proyectos de cooperaci贸n.

Aplicar la metodolog铆a cient铆fica al reto de la gesti贸n de proyectos internacionales.

Evaluar y resolver los problemas derivados de la cooperaci贸n.

Aplicar las t茅cnicas y m茅todos de trabajo y an谩lisis adecuados a los proyectos de cooperaci贸n.

Identificar los distintos aspectos del an谩lisis de la realidad pol铆tica, social y econ贸mica en el marco de la cooperaci贸n internacional al desarrollo.

Distinguir entre los instrumentos y mecanismos pol铆ticos, jur铆dicos y econ贸micos que garantizan una gesti贸n eficiente de proyectos de cooperaci贸n internacionales.

Competencias espec铆ficas

CE1 - Analizar informaci贸n en entornos complejos, presenciales o virtuales

CE2 - Comprender la estructura, las competencias y el funcionamiento de las instituciones y organizaciones internacionales, as铆como sus relaciones con otros actores, estatales y no estatales

CE3 - Conocer los conceptos, teor铆as y t茅cnicas aplicadas al an谩lisis de los actores y relaciones internacionales, tanto en el 谩mbitouniversal como en el regional, con una perspectiva tanto hist贸rica como contempor谩nea

CE8 - Ser capaz de aplicar la metodolog铆a cient铆fica a los retos sociales, pol铆ticos, econ贸micos y jur铆dicos con elementointernacional

CE9 - Analizar y evaluar problemas medioambientales y patrimoniales en las relaciones internacionales

CE10 - Adquirir conocimiento de las t茅cnicas, m茅todos de trabajo y an谩lisis de las ciencias humanas, sociales y jur铆dicas

CE11 - Analizar la realidad pol铆tica, social y econ贸mica en el marco de la cooperaci贸n internacional al desarrollo

CE12 - Comprender los instrumentos y mecanismos pol铆ticos, jur铆dicos y econ贸micos que garantizan una gesti贸n eficiente deproyectos y negocios internacionales

Descriptores / Contenidos

Las intervenciones de cooperaci贸n internacional. Naciones Unidas y los Objetivos de Desarrollo Sostenible. La cooperaci贸n al desarrollo en la Uni贸n Europea. La cooperaci贸n al desarrollo en Espa帽a.

Tipolog铆a de proyectos. Planificaci贸n y gesti贸n de proyectos. 

Las fases del ciclo de vida de gesti贸n de un proyecto:

Identificaci贸n del proyecto: criterios de selecci贸n, Enfoque del Marco L贸gico, ficha de identificaci贸n. 

Formulaci贸n del proyecto: el documento inicial del proyecto, la Matriz de Planificaci贸n del proyecto, factores de viabilidad, el documento de formulaci贸n. 

Ejecuci贸n/seguimiento del proyecto: la coordinaci贸n de recursos humanos, el seguimiento del proyecto, el informe de seguimiento.

Finalizaci贸n del proyecto: el informe final.

Evaluaci贸n de proyectos: el nivel estrat茅gico, el nivel t谩ctico y el nivel operacional. Clasificaciones de la evaluaci贸n. Condiciones para la aprobaci贸n del proyecto. Posibilidades de mantenimiento del proyecto: an谩lisis coste/beneficio, an谩lisis coste/efectividad, an谩lisis coste/utilidad. 

Actividades formativas

Actividad

Horas

Presenciales

Sesi贸n magistral

30

100

Aprendizaje basado en problemas,pr谩cticas, estudio de casos y proyectos 25

100

Realizaci贸n de trabajos tutelados

95

5

Evaluaci贸n

Sistema de evaluaci贸n 

Ponderaci贸n m铆nima

Ponderaci贸n m谩xima

Prueba peri贸dicasy/o examen final

20%

60%

Evaluaci贸n de trabajos tutelados oproyectos

20% 80%
Seguimiento continuado / Observaci贸nsistem谩tica

0%

20%